Secretaría de Coordinación Administrativa

Secretaria de Coordinación Administrativa: Arqa. María Isabel Dipirro
Teléfono 4236597/90 int 264
Correo electrónico: sca@fau.unlp.edu.ar

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Alcances y funciones

Gestión contínua de procesos administrativos
La Secretaría coordina la evaluación y control de los procedimientos de las Direcciones, Departamentos  y Jefaturas dependientes de la Secretaría: Económica-Financiera, Personal, Despacho, Consejo Directivo, Concursos en pos de:

• Profundizar la calidad y eficiencia de los procedimientos administrativos
• Generar instancias de coordinación del funcionamiento administrativo, técnico, de
  mantenimiento y de servicios.
• Sistematizar y agilizar el acceso a la normativa vigente

Acciones:

• Actualización del manual de procedimientos de los diferentes circuitos administrativos.
• Adecuación de mecanismos de autoevaluación, seguimiento y control interno del sistema.
• Promoción de una estructura de funcionamiento administrativo que promueva y favorezca la adecuada  interpretación y aplicación de normativas.
• Análisis comparativo de casos UUNN para elaboración de textos y mecanismos de implementación  administrativa de nuevas normativas.
• Organización de repositorio digital de resoluciones y disposiciones internas FAU para facilitar el acceso por parte de comunidad FAU.
• Tramitación de consultas vinculadas a Ley de transparencia e Información Pública
• Gestión de firmas digitales

Gestión de personal FAU
La Secretaría se encarga de la gestión y coordinación de los planteles de personal Docente y Nodocente  que cumple funciones en las distintas áreas de la FAU, en línea con los siguientes objetivos y acciones  para cada caso.

Personal Docente

• Optimizar el desempeño laboral y académico de los docentes FAU.
• Prestar asesoramiento en las tramitaciones administrativas requeridas para el desempeño de  las funciones docentes.
• Garantizar la renovación a corto y mediano plazo de los planteles docentes, en el marco de lo  normado, y sosteniendo la búsqueda permanente del mejoramiento de la calidad de la  enseñanza

Acciones:

• Asignación de cargos docentes. Control inscripciones y revisión de movimientos (altas-bajas) del plantel  docente.
• Estudio de la relación docente-estudiante para la formulación de criterios de optimización de la  cantidad y distribución de docentes por cátedra
• Asesoramiento en la interpretación normativa y en el seguimiento de procedimientos administrativos  en la tramitación de licencias, jubilaciones, altas y bajas de cargos.
• Actualización de normativas relacionadas con la evaluación y control del desempeño de profesores y  auxiliares docentes.
• Identificación de criterios para la normalización de los planteles docentes.

Personal Nodocente

• Fortalecer el proceso de capacitación continua y la especialización de los cuadros
  administrativos, técnicos y de servicio
• Intensificar estrategias de formación de trabajadores para su incorporación en función de las  áreas de vacancia.
• Propiciar el ascenso de personal capacitado en áreas específicas.

Acciones:

• Facilitar oportunidades para el desarrollo y obtención de titulaciones de posgrado, especializaciones  y/o capacitación de la planta de trabajadores nodocentes.
• Promover estrategias de formación contínua de trabajadores contratados para su incorporación en  función de las áreas de vacancia